Formation en Gestion de Projets IT
Votre parcours démarre en février 2026. On vous accompagne pendant huit mois dans l'apprentissage concret de la gestion de projets informatiques. Pas de théorie abstraite — juste des compétences utilisables dès le premier jour.
Vous allez travailler sur des situations réelles, avec des outils qu'on utilise tous les jours dans le secteur. Et vous serez encadré par des professionnels qui gèrent effectivement des projets depuis des années.
Ce programme s'adresse à celles et ceux qui veulent entrer dans le domaine de la gestion de projets IT ou renforcer leurs compétences existantes. Ça demande de l'engagement, mais les résultats peuvent vraiment changer votre trajectoire professionnelle.
Structure du Programme
Le programme s'étale sur huit mois, avec un rythme qui permet de concilier apprentissage et vie personnelle. Chaque phase construit sur la précédente, pour que vous développiez une compréhension solide avant de passer à l'étape suivante.
On commence par les fondamentaux — comprendre ce qu'est vraiment un projet IT, comment il s'organise, qui fait quoi. Puis on monte en complexité, progressivement.
Phase 1 — Fondations
Méthodologies classiques et agiles, cycles de vie des projets, vocabulaire technique. Vous apprenez à lire un cahier des charges et à identifier les risques dès le début.
Phase 2 — Outils et Planification
Utilisation pratique des outils de gestion comme Jira, Trello, MS Project. Création de plannings réalistes, gestion des ressources, estimation des délais et budgets.
Phase 3 — Communication et Leadership
Gérer une équipe, animer des réunions efficaces, communiquer avec les parties prenantes. Vous travaillez sur des simulations de situations complexes.
Phase 4 — Projet Réel
Application complète sur un projet concret. Vous gérez toutes les étapes, de la conception à la livraison, avec accompagnement personnalisé.
Expertise et Accompagnement
Livia Bergström
Méthodologies AgilesDouze ans dans la gestion de projets pour des entreprises tech. Livia a coordonné des équipes distribuées et géré des lancements de produits complexes. Elle enseigne avec des exemples tirés de cas réels.
Zofia Dąbrowska
Gestion de RisquesSpécialiste de l'analyse de risques et de la gestion de crise dans les projets IT. Zofia a travaillé sur des projets critiques où chaque décision comptait. Son approche est directe et pragmatique.
Siobhan O'Sullivan
Leadership d'ÉquipeAncienne chef de projet chez plusieurs startups et grandes entreprises. Siobhan connaît les défis du management d'équipe et vous apprend à naviguer les situations délicates avec tact.
Notre Approche Pédagogique
Apprentissage par Projet
Chaque concept est appliqué immédiatement sur des exercices pratiques. Vous ne mémorisez pas — vous faites.
Retours Personnalisés
Sessions de feedback individuelles toutes les deux semaines. On discute de vos progrès, de vos blocages, et on ajuste le parcours si nécessaire.
Groupes Restreints
Maximum 15 personnes par session. Ça permet des échanges riches et une attention individuelle de la part des formateurs.
Ressources Continues
Accès illimité aux supports de cours, enregistrements des sessions, et bibliothèque de ressources complémentaires. Même après la fin de votre formation.
Ressources et Outils Inclus
Matériel Pédagogique
- Modules vidéo couvrant tous les aspects de la gestion de projets IT
- Guides pratiques téléchargeables avec templates et checklists
- Études de cas réels annotées et analysées
- Bibliothèque d'articles techniques mis à jour régulièrement
Accès Outils Professionnels
- Licences éducatives pour Jira, Confluence, MS Project
- Comptes d'entraînement sur plateformes de gestion agile
- Accès à des environnements de simulation de projets
- Logiciels de planification et budgétisation
Support et Communauté
- Forum privé pour échanger avec les autres apprenants
- Sessions de questions-réponses hebdomadaires en direct
- Mentorat par pairs avec anciens apprenants
- Ateliers pratiques mensuels sur des sujets spécifiques